核心提示：；商標是一種資本；商標確實是一種無形資產。

為什么名稱對公司、產品和商標如此重要？看看市場：

海爾集團成立不到20年，2001年海爾品牌價值436億元，而全球第一的可口可樂品牌價值高達696.4億美元。因此，可口可樂的老板曾經自豪地說，如果大火在一夜之間燒毀了可口可樂工廠，第二天，我就有錢建廠并迅速恢復生產。因為我有一個品牌，銀行會急著給我錢。

看看可口可樂為其名字支付的價格。1920年，可口可樂開始進入中國市場。根據它的發音，最初的中文名字是“蝌蚪啃蠟”。當數千塊這樣的廣告牌豎立起來時，可口可樂發現斗篷腳的“英漢翻譯”讓人想起渾水中的蝌蚪，這種飲料很惡心。1979年可口可樂回到中國大陸時，該公司負責亞洲事務的部門在英國倫敦尋求中文翻譯。之后，一位中國學者碰巧在英國學習，并以“可口可樂”的名字贏得了這個稱號。“可口可樂”不僅易懂，發音與英語相似，而且意味著這種飲料味道很好，讓人感到舒適和快樂。到目前為止，在中國，

浙江省余杭縣原紅星五金廠，注冊商標為“紅星”，曾做過很多廣告，但效益很差，經調查發現“紅星”太多后來更名為“boss”，推出了一系列產品，使企業擺脫了困境，為“boss集團”取得了意想不到的效果。

在日本市場，最初有兩家公司在電影市場占有最大份額，富士和櫻花。20世紀50年代，富士在電影市場的市場份額超過50%。后來富士的市場份額越來越大，最終打敗了櫻花，成為電影市場的主人。櫻花公司失敗的原因不是產品質量問題，而是品牌名稱&mdash&mdash櫻花。因為在日語中，“櫻花”一詞代表了軟件模糊的桃色形象。相反，“富士”一詞讓人聯想到日本的圣山富士山。受櫻花不雅形象的影響，櫻花公司旗下的櫻花品牌電影日益萎縮。各種各樣的廣告都是無用的，所以他們不得不一個接一個地撤退，把市場讓給富士公司。